Ausdauer: Loslaufen - der Start mit dem Business Model Canvas.
Unser letztes Magazin „Geschafft“ stand ganz unter dem Thema Ausdauer.
Uns beflügelt der Begriff, was in ihm steckt und was er ermöglicht. Nicht nur im Sport ist Ausdauer eine wichtige Fähigkeit. Auch in manchen Prozessen braucht man Ausdauer, um diese voranzutreiben.
Unsere gesetzten Ziele erreichen wir also nur über einen längeren Zeitraum, wenn wir nachdem Loslaufen auch Dranbleiben. Ansonsten werden unsere Mühen nicht belohnt. Als ersten Schritt ist es wichtig erstmal loszulaufen. Das gilt auf vielen Ebenen, auch im Geschäftsleben.
Projektstart mit dem Business Model Canvas
Ob ein Ziel erreicht wird, entscheidet sich oft schon am Start: Wir starten ein Projekt gerne mit einem Workshop, indem wir uns organisieren können. So können wir den Projektablauf genau planen und uns Ziele stecken, die wir erreichen möchten. Gerade Geschäftsmodelle lassen sich perfekt mit einem Business Model Canvas abbilden.
Gerne helfen wir Ihnen bei Ihrem Einstieg in ein neues Projekt, vereinbaren Sie einfach direkt einen Termin:
Arbeiten mit dem Business Model Canvas
Falls Sie vor haben ein neues Geschäftsmodell zu entwickeln, dann starten Sie am besten mit einem Workshop, indem Sie ein Business Model Canvas erstellen. So können Sie Ihr Geschäftsmodell bequem mit Hilfe des Business Model Canvas visualisieren. Dabei erfassen wir gleichzeitig alle relevanten Informationen und können so die wichtigsten Schlüsselfunktionen identifizieren.
Geschäftsmodelle visualisieren mit Business Model Canvas
In unserem Business Model Canvas Workshop erarbeiten wir zu Beginn ein komplettes Abbild des Geschäftsmodells, das relevante Aspekte beleuchtet und so einen schnellen Überblick gibt. Durch das Business Model Canvas können wir uns auf den Kundennutzen fokussieren und Prozesse schnell durchdenken und dabei trotzdem den Überblick behalten.
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Mehr Informationen in unserem Whitepaper wunderbare Workshops:
